Projectes consultoria

Consultoria de comunicació i millora de processos:

Migració d'una entitat depenent de l'ajuntament a un sistema independent: Una entitat cultural, informàticament depenent de l'ajuntament de Barcelona, treballant a ple rendiment, ha d'independitzar-se. Després d'estudiar i avaluar la situació, Namastech planteja la intervenció de la forma següent: Primer els ha dissenyat el nou sistema i després ha planificat la seva implantació posant èmfasi en l'impacte sobre els usuaris. En el termini d'uns dies, sense que l'entitat hagués de parar la seva activitat, Namastech ha migrat tot al nou sistema, funcionant tots els nous servidors i tots els aplicatius.
Reorganització de sistema informàtic: Una empresa en la qual cada usuari treballava amb els seus arxius personals de forma individualitzada, compartint el mateix compte de correu entre ells, però sense sistemes de còpia de seguretat. Van Decidir contractar els serveis de Namastech per reorganitzar el seu sistema informàtic. Vem estudiar els punts febles del seu sistema, que eren bàsicament de seguretat i confidencialitat en la informació; en un termini mínim, els vem implantar les solucions sense distorsionar els seus processos del dia a dia.
Reorganització d'una empresa amb dues seus independents compartint informació i processos: Aquesta empresa havia anat creixent informàticament, però de forma intuïtiva, improvisada i una mica caòtica. Al contractar els serveis de Namastech no va ser necessari fer cap inversió per a la implementació de les millores que van consistir només en optimitzar i reorganitzar els recursos dels que ja disposaven, així com el d'establir totes les normes de seguretat necessàries. Amb aixó, es van facilitar en gran mida els processos de treball dels seus usuaris i també les garanties de seguretat de l'empresa.

Consultoria de comunicació:

Plantejar un pla de comunicació on-line: Una entitat d'àmbit cultural acut a nosaltres amb la necessitat que li realitzem una auditoria informàtica per a la seva comunicació on-line. El seu desig era el de millorar la seva projecció en la xarxa i que el seu portal es convertís en una referència en l'àmbit cultural i artístic. L'acció que aquí es va desenvolupar va ser una fase d'anàlisi del seu cas i el de les entitats que treballaven en el seu mateix entorn. En acabar, se'ls va redactar en un document de treball els suggeriments de les accions a desenvolupar, la metodologia, l'estratègia, i les operacions més adequades.
Crear un nou portal a internet: A partir d'un portal ja existent i d'algunes pàgines satèl·lits que han anat neixent amb el pas del temps i amb un volum d'informació alt, el repte va ser assentar les bases per reorganitzar tota la informació en un sol portal guanyant operativitat, millorant les comunicacions internes i externes, aplicant els avantatges de les noves tecnologies, coordinant tota aquesta informació de forma clara i eficient i assolint que en aquest procés de cohesió de les diverses entitats, que havien de convergir en el portal, cap perdés el seu protagonisme ni pes específic, mantenint que la seva imatge estigués integrada i es potenciés alhora l'operativitat general amb la intranet i les eines de gestió.

Consultoria de seguritat:

Auditoria de la LOPD: En una entitat on hi treballa gent molt diversa, desde gent interna a becaris i freelance, ens van demanar que els ajudéssim a cumplir amb tots els requeriments que demana la LOPD. Per això vem estudiar tot el sistema informàtic de l'empresa i primer de tot se'ls va ajudar a cumplir amb les lleis de seguretat adients, i a continuació es va parlar amb els diferents departaments i agents externs de l'empresa per tal de poder veure on tenien els punts febles i com treballaven la informació en general, tant la digital com la de paper. A continuació se'ls va redactar el document corresponent amb tota la informació necessària per a continuar cumplint-la a partir d'aquell moment, enregistrar les bases de dades,... i a partir d'aquell moment se'ls va fent revisions anuals per assegurar el correcte cumpliment.
Auditoria de vulnerabilitats: Se'ns va demanar fer una auditoria de vulnerabilitats per a una multinacional. Per això es va procedir a estudiar les diferents portes d'entrada per on es podia accedir (mitjançant la LAN, l'extranet dels clients, la wireless...), i un cop detectades les vulnerabilitats es va desenvolupar un informe on es van llistar totes i es van donar possibles solucions a cadascuna d'elles.
Auditoria de seguretat: Una PYME va contactar amb nosaltres porquè se'ls hi havia parat l'ordinador on tenien totes les dades comptables de l'empresa i no sabien què fer per a recuperar-los. Namastech va comprobar que efectivament l'ordinador s'havia espatllat i lo pitjor és que no tenien cap còpia de seguretat actual, però van poder rescatar les dades del disc dur. A arrel d'això ens van demanar que estudiéssim una mica còm treballaven i a partir d'aquí els hi féssim propostes de millora. El problema principal era que traballaven de forma completament descentralitzada i sense tenir una política de seguretat adequada, el que feia que a més de repetir processos i treballar de forma massa individualitzada podien perdre informació en qualsevol moment. Namastech els hi va fer una proposta de millora i després d'implementar tots els canvis i fer un parell de sessions de formació/informació, ja podien treballar tranquilament sense perill de pèrdua de dades i a més van aprendre a compartir informació i per tant evitar processos repetits amb el que els hi va repercutir en el bon funcionament.

TORNAR ENRERE TORNAR A PROJECTES